Sponsoring za pieniądze obywateli powinien przynosić powszechne korzyści. Nie są nimi fikcyjne wartości ekspozycji logotypów w mediach ani świadczenia rzeczowe dla VIP-ów i celebrytów. Cele prowadzenia działań sponsoringowych przez państwowe firmy wymagają sprawdzenia ich rzeczywistej, a nie tylko propagandowej przydatności.

Oferujemy Państwu szkolenie mające na celu budowanie kompetencji w zakresie oceny prowadzenia działalności sponsoringowej przez spółki z udziałem Skarbu Państwa.

Szkolenie przeznaczone jest dla:

• Urzędników departamentów nadzoru właścicielskiego nad spółkami z udziałem Skarbu  Państwa,
• Członków Rad Nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa,
• Członków zarządów spółek z udziałem Skarbu Państwa,
• Przedstawicieli departamentów komunikacji, sponsoringu, marketingu i eventów spółek z udziałem Skarbu Państwa.

Uczestnictwo w szkoleniu pozwala uczestnikom wykazać wiedzę  w zakresie:

• Świadomości jakie są rzeczywiste cele spółek z udziałem Skarbu Państwa w zakresie prowadzenia działalności sponsoringowej
• Umiejętności oceny zasadności podjęcia lub kontynuacji działań sponsoringowych przez spółki z udziałem Skarbu Państwa
• Wskazania czym jest sponsoring  w spółkach z udziałem Skarbu Państwa i co go odróżnia od  bezinteresownego wspierania finansowego instytucji i organizacji sportowych, kulturalnych i społecznych 
• Wskazania czym  jest sponsoring  w spółkach z udziałem Skarbu Państwa i jak oceniać jego wymierną wartość względem innych form promocji
• Zrozumienie czym są zobowiązania sponsorowanego względem spółki z udziałem Skarbu Państwa i w jaki sposób ocenić rzetelność wykonania umowy sponsoringu

Program szkolenia:

Działalność sponsoringowa w spółkach z udziałem Skarbu Państwa

1. Istniejące uwarunkowania prawne sponsoringu
   1. Definicje sponsoringu
      • Sponsoring a mecenat, podobieństwa i różnice w ujęciu prawnym
      • Sponsoring a darowizna, podobieństwa i różnice w ujęciu prawnym
   2. Wytyczne prowadzenia działalności sponsoringowej przez spółki z udziałem Skarbu Państwa
   3. Wewnętrzne zasady prowadzenie działalności sponsoringowej spółek z udziałem  Skarbu Państwa
   4. Istotne elementy umowy sponsoringowej:
      • Wzajemne zobowiązania i świadczenia stron
      • Licencje
      • Możliwość odstąpienia od umowy
      • Kontrola wykonania świadczeń (precyzyjne określenie świadczeń i metod kontroli)
      • Konsekwencje niewywiązania się z umowy
      • Sprawozdanie z wykonania warunków umowy
      • Elementy specyficzne i formalne dla danego sponsora
   5. Rekomendacje i wnioski
2. Standardy prowadzenia działań sponsoringowych  przez spółki z udziałem Skarbu Państwa
   1. Przesłanki podjęcia działań sponsoringowych
   2. Skuteczność działań sponsoringowych
   3. Opłacalność działań sponsoringowych
   4. Zwrot z inwestycji sponsoringowych
3. Cele prowadzenia działalności sponsoringowej przez spółki z udziałem Skarbu Państwa
   1. Oddziaływanie działań sponsoringowych w obszarach istotnych ze względu na zarządzanie i działalność operacyjną spółki
   2. Oddziaływanie działań sponsoringowych w  obszarach istotnych społecznie

Kontroling działalności sponsoringowej przez departamenty i  organy spółek z udziałem Skarbu Państwa oraz przedstawicieli nadzoru właścicielskiego

1. Ocena celowości działań sponsoringowych  w odniesieniu do obszarów istotnych ze względu na zarządzanie i działalność operacyjną spółek z udziałem Skarbu Państwa oraz obszarów istotnych społecznie
   1. Wyznaczenie istotnych, niezbędnych i mierzalnych kryteriów oceny działań sponsoringowych w oparciu o:
      • Rynkowe uwarunkowania procesu kreowania wartości dla akcjonariuszy,
      • Zapisy Kodeksu Spółek Handlowych, dyrektywę CSRD Parlamentu Europejskiego i Rady UE (2022/2464), normę PN-EN ISO 9000:2015.
      • Wskaźniki kosztowe (CAC), wskaźniki dopasowania (AFI) oraz statystyki decyzji zakupowych odbiorców projektów sponsoringowych.
   2. Ocena zasadności podjęcia lub kontynuacji działań sponsoringowych względem rzeczywistych potrzeb spółki
      • Analiza wielokryterialna projektów sponsoringowych (z uwzględnieniem metody dynamicznego kosztu jednostkowego)
      • Porównanie wyników  analizy projektów sponsoringowych do średniej rynkowej 
   3. Raportowanie działań sponsoringowych
      • Zagadnienia związane z  działalnością sponsoringową które mogą wiązać się z odpowiedzialnością Zarządu lub Rady Nadzorczej spółek z udziałem Skarbu Państwa w przypadku ewentualnych działań kontrolnych (w tym nieautoryzowane powiązania o charakterze korupcyjnym)

Informacje o szkoleniu:

Szkolenie ma charakter zamknięty, organizowane jest w siedzibie klienta dla grup od 5 do 15 osób.

Czas trwania szkolenia wynosi 6 godzin, z dwiema przerwami po ok 20 minut.

W celu uzyskania informacji dotyczących ceny prosimy o kontakt na adres: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.